AI tăng cường chơi game, nhưng sự sáng tạo của con người vẫn còn quan trọng

PlayStation Co-Ceo Hermen Hulst: AI trong chơi game-một công cụ mạnh mẽ, không phải là người thay thế

Hermen Hulst, đồng CEO của PlayStation, gần đây đã chia sẻ quan điểm của mình về vai trò của Trí tuệ nhân tạo (AI) trong ngành công nghiệp trò chơi. Trong khi thừa nhận tiềm năng của AI để cách mạng hóa phát triển trò chơi, ông nhấn mạnh giá trị không thể thay thế của "liên lạc của con người". Những bình luận của ông sau kỷ niệm 30 năm của PlayStation, một cột mốc phản ánh sự phát triển của công ty bên cạnh những tiến bộ công nghệ.

Một hành động cân bằng: AI và sự sáng tạo của con người

Hulst, trong một cuộc phỏng vấn với BBC, tuyên bố rằng AI sẽ ảnh hưởng đáng kể đến việc chơi game, hợp lý hóa các quy trình và có khả năng tạo ra những trải nghiệm sáng tạo. Tuy nhiên, ông nhấn mạnh nhu cầu tiếp tục cho sự sáng tạo và nghệ thuật của con người. Tình cảm này cộng hưởng với những lo ngại giữa các nhà phát triển trò chơi về tiềm năng của AI để thay thế vai trò của con người, đặc biệt rõ ràng trong cuộc tấn công của diễn viên lồng tiếng gần đây được thúc đẩy bởi việc sử dụng AI thế hệ trong sản xuất trò chơi.

Một cuộc khảo sát nghiên cứu thị trường Cist cho thấy một phần đáng kể (62%) các hãng phim đã sử dụng AI cho các nhiệm vụ như tạo mẫu nhanh, nghệ thuật khái niệm, tạo tài sản và xây dựng thế giới. Hulst dự đoán một "nhu cầu kép" trong tương lai: một cho sự đổi mới điều khiển AI và một cho nội dung thủ công tỉ mỉ.

Chiến lược AI của PlayStation và tham vọng trong tương lai

PlayStation đang tích cực tham gia vào nghiên cứu và phát triển của AI, đã thành lập một bộ phận Sony AI chuyên dụng vào năm 2022. Beyond Gaming, công ty đặt mục tiêu mở rộng tài sản trí tuệ (IP) của mình sang các định dạng đa phương tiện khác, bao gồm cả phim và truyền hình. Bản chuyển thể sắp tới của Amazon Prime của năm 2018 God of War đóng vai trò là một ví dụ về chiến lược này. Hulst bày tỏ mong muốn nâng PlayStation IPS lên một vị trí nổi bật trong bối cảnh giải trí rộng lớn hơn.

Tham vọng này có thể được liên kết với những tin đồn về việc mua lại tiềm năng của Sony của Kadokawa Corporation, một tập đoàn đa phương tiện lớn của Nhật Bản. Tuy nhiên, các báo cáo này vẫn chưa được xác nhận.

Bài học kinh nghiệm từ thời đại PlayStation 3

Cựu giám đốc PlayStation Shawn Layden đã phản ánh về sự phát triển của PlayStation 3, mô tả nó là một "thời điểm Icarus" của thời kỳ của các mục tiêu đầy tham vọng quá mức mà cuối cùng cần phải điều chỉnh khóa học. Tầm nhìn ban đầu của nhóm đối với PS3 là những đặc điểm tham vọng đặc biệt, bao gồm các tính năng vượt ra ngoài chức năng chơi game cốt lõi. Layden nhấn mạnh tầm quan trọng của việc trở lại các nguyên tắc cơ bản, ưu tiên trải nghiệm chơi game hơn tất cả. Bài học này, ông tuyên bố, đã định hình sự phát triển của PlayStation 4, tập trung vào việc mang lại trải nghiệm chơi game vượt trội.