by Natalie Jan 31,2025
Co-CEO Hermen Hulst: Ai in Gaming-Uno strumento potente, non un sostituto
Hermen Hulst, co-CEO di PlayStation, ha recentemente condiviso la sua prospettiva sul ruolo dell'intelligenza artificiale (AI) nel settore dei giochi. Pur riconoscendo il potenziale di AI per rivoluzionare lo sviluppo del gioco, ha sottolineato il valore insostituibile del "tocco umano". I suoi commenti seguono il 30 ° anniversario di PlayStation, una pietra miliare che riflette l'evoluzione dell'azienda insieme ai progressi tecnologici.
un atto di bilanciamento: AI e creatività umana
Hulst, in un'intervista con la BBC, ha dichiarato che l'IA avrà un impatto significativo sui giochi, semplifica i processi e potenzialmente creando esperienze innovative. Tuttavia, ha sottolineato il continuo bisogno di creatività umana e arte. Questo sentimento risuona con preoccupazioni tra gli sviluppatori di giochi sul potenziale dell'intelligenza artificiale di spostare i ruoli umani, particolarmente evidente nel recente sciopero del doppiatore alimentato dall'uso dell'intelligenza artificiale generativa nella produzione di giochi.
Un sondaggio di ricerche di mercato CIST ha rivelato che una parte significativa (62%) di studi di gioco già utilizza AI per compiti come prototipazione rapida, concept art, creazione di attività e costruzione del mondo. Hulst prevede una "doppia domanda" in futuro: uno per l'innovazione guidata dall'IA e un altro per contenuti meticolosamente realizzati a mano.
Strategia AI di PlayStation e ambizioni future
PlayStation stessa è attivamente coinvolta nella ricerca e nello sviluppo dell'IA, avendo istituito un dipartimento di intelligenza artificiale dedicato nel 2022. Oltre il gioco, la società mira ad espandere la sua proprietà intellettuale (IP) in altri formati multimediali, tra cui film e televisione. L'imminente adattamento di Amazon Prime del dio della guerra del 2018 è un esempio di questa strategia. Hulst ha espresso il suo desiderio di elevare i PlayStation IPS in una posizione di rilievo all'interno del più ampio panorama di intrattenimento.
Questa ambizione potrebbe essere legata alle voci sulla potenziale acquisizione di Sony di Kadokawa Corporation, un importante conglomerato multimediale giapponese. Tuttavia, questi rapporti rimangono non confermati.
lezioni apprese dall'era PlayStation 3
L'ex capo PlayStation Shawn Layden ha riflettuto sullo sviluppo di PlayStation 3, descrivendolo come un "momento Icarus", un periodo di obiettivi eccessivamente ambiziosi che alla fine hanno richiesto una correzione del corso. La visione iniziale del team per la PS3 era eccezionalmente ambiziosa, comprendente funzionalità di gioco di base. Layden ha sottolineato l'importanza di tornare ai principi fondamentali, dando la priorità all'esperienza di gioco sopra ogni altra cosa. Questa lezione, ha affermato, ha modellato lo sviluppo di PlayStation 4, che si è concentrato sulla fornitura di un'esperienza di gioco superiore.
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