PlayStation alamat na si Shuhei Yoshida 'ay sinubukan na pigilan ang' live service push ng 'Sony

Ang dating PlayStation executive na si Shuhei Yoshida ay nagsiwalat na pigilan niya ang kontrobersyal na live-service game ng Sony. Si Yoshida, SIE Worldwide Studios President (2008-2019), ay nagpahayag ng mga alalahanin sa mga nakakatawang laro tungkol sa mapanganib na live-service na pamumuhunan ng Sony.

Ang pahayag na ito ay sumusunod sa isang magulong panahon para sa mga pamagat ng live-service ng PlayStation. Habang ang Helldivers 2 nakamit ang kamangha -manghang tagumpay (12 milyong kopya na ibinebenta sa 12 linggo), ang iba pang mga pakikipagsapalaran tulad ng Concord ay nabigo nang kamangha -manghang, na isinara pagkatapos ng isang maikling panahon dahil sa sobrang mababang mga numero ng player. Ang Concord pagkabigo, na nagkakahalaga ng Sony ng tinatayang $ 200 milyon (ayon kay Kotaku), ay sumunod sa pagkansela ng Naughty Dog's The Last of Us Multiplayer at dalawang mas kamakailang hindi inihayag na pagkansela ng live-service game.

Si Yoshida, na umaalis sa Sony pagkatapos ng 31 taon, hypothetically sinabi na, kung sa kasalukuyang posisyon ni Hermen Hulst, pipigilan niya ang live-service push. Binigyang diin niya ang responsibilidad sa pananalapi ng paglalaan ng mga mapagkukunan, na nagmumungkahi na ang pag-iiba ng mga pondo mula sa itinatag na mga franchise ng solong-player tulad ng Diyos ng Digmaan hanggang sa potensyal na hindi matagumpay na mga laro ng live-service ay hindi matalino. Kinilala niya ang pagtaas ng pamumuhunan ng Sony sa mga larong live-service pagkatapos ng kanyang pag-alis, na nagsasabi na malamang naintindihan ng kumpanya ang likas na peligro ngunit nagbigay ng mga mapagkukunan upang galugarin ang genre.

Ang tawag sa pananalapi ng Sony ay karagdagang naka -highlight sa mga aralin na natutunan mula sa parehong Helldivers 2 's Tagumpay at Concord ' s pagkabigo. Ang Pangulo, COO, at CFO Hiroki Totoki ay binanggit ang pangangailangan para sa naunang pagsubok ng gumagamit at panloob na pagsusuri, na nagmumungkahi na ang mga isyu sa Concord ay dapat na matugunan nang mas maaga sa pag -unlad. Itinuro din niya ang "Siled Organization" ng Sony at Concord 's release window (malapit sa itim na mitolohiya: wukong *) bilang mga kadahilanan na nag -aambag.

Binigyang diin ng senior vice president na si Sadahiko Hayakawa ang mga aralin na natutunan mula sa parehong mga laro, na nangangako na ibahagi ang kaalamang ito sa buong mga studio upang mapagbuti ang pamamahala ng pag-unlad at nilalaman ng post-launch. Plano ng Sony ang isang balanseng portfolio, na pinagsasama ang mga malakas na pamagat ng single-player na may mga larong live-service, na kinikilala ang likas na peligro sa huli.

Sa kabila ng mga pag-setback, maraming mga laro ng PlayStation live-service ang nananatili sa pag-unlad, kabilang ang Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online , at Haven Studio's Fairgame $ .