PlayStation Legend Shuhei Yoshida 'hätte versucht, den Live -Service von Sony zu widerstehen

Der ehemalige PlayStation-Manager Shuhei Yoshida enthüllt, dass er sich Sonys umstrittenem Live-Service-Spieleschub widersetzt hätte. Yoshida, Präsidentin von Sie Worldwide Studios (2008-2019), äußerte Bedenken gegenüber lustigen Spielen über die riskanten Investitionen von Sony.

Diese Aussage folgt einer turbulenten Zeit für PlayStation's Live-Service-Titel. Während Helldivers 2 phänomenalen Erfolg erzielte (12 Millionen Kopien, die in 12 Wochen verkauft wurden), scheiterten andere Unternehmungen wie Concord spektakulär und schließen nach kurzer Zeit aufgrund extrem niedriger Spielerzahlen. Der Concord -Misserfolg, der Sony schätzungsweise 200 Millionen US-Dollar (laut Kotaku) kostete, folgte der Stornierung von Naughty Dog's The Last of Us Multiplayer und zwei neueren, unangekündigten Stornierungen für das Live-Service-Spiel.

Yoshida, der nach 31 Jahren nach 31 Jahren verließ, erklärte hypothetisch, dass er in Hermen Hulsts aktueller Position dem Live-Service-Druck gewehrt hätte. Er betonte die finanzielle Verantwortung, Ressourcen zuzuweisen, und schlug vor, dass das Ablen von Fonds von etablierten Einzelspieler-Franchise-Unternehmen wie Gott des Krieges auf potenziell erfolglose Live-Service-Spiele unklug war. Nach seiner Abreise erkannte er die verstärkte Investition von Sony in Live-Service-Spiele an und erklärte, dass das Unternehmen wahrscheinlich das inhärente Risiko verstand, aber Ressourcen zur Untersuchung des Genres zur Verfügung stellte.

Der finanzielle Anruf von Sony hob den Erfolg von beiden Helldivers 2 's Erfolg und Concord 's Misserfolg weiter hervor. Präsident, COO und CFO Hiroki Totoki zitierten die Notwendigkeit früherer Benutzertests und interner Bewertungen, was darauf hindeutet, dass die Probleme von Concord früher in der Entwicklung hätten behandelt werden müssen. Er wies auch auf Sonys "Siled Organization" und Concord 's Release -Fenster (nahe an Black Myth: Wukong ) als beitragende Faktoren hin.

Senior Vice President Sadahiko Hayakawa betonte die Lehren aus beiden Spielen und versprach, dieses Wissen in allen Studios zu teilen, um das Entwicklungsmanagement und den Inhalt nach dem Start zu verbessern. Sony plant ein ausgewogenes Portfolio, das seine starken Einzelspieler-Titel mit Live-Service-Spielen kombiniert und das inhärente Risiko in letzterem anerkennt.

Trotz Rückschlägen bleiben mehrere PlayStation Live-Service-Spiele in der Entwicklung, darunter Bungies Marathon , Guerrilla's Horizon Online und Haven Studios Fairgame $ .