by Emily Nov 11,2025
任天堂は、業界全体で高まる制作リスクを背景に、Switch 2世代への移行に伴い、特定のゲーム開発プロジェクトの期間をより厳密に管理する計画を発表しました。
古川俊太郎社長は最近、投資家に対し、野心的なプロジェクトの増加と高精細なゲームへの需要によって駆り立てられた開発予算の増大が、ビデオゲーム事業に内在するリスクを悪化させていると伝えました。彼は、これらの増大するコストと、消費者にとっての価格上昇が相まって、ゲーム開発をこれまで以上に不安定な取り組みにしていると指摘しました。
これに対処するため、古川社長は、対策の一つとして、特定のタイトルにおいてより迅速な開発サイクルを模索していることを示しました。
新たに翻訳された投資家向け質疑応答において、同社社長は、より多くの時間とリソースを要求するプロジェクトが開発コスト全体を押し上げていることを認めました。小売価格を引き上げることはこれらの経費を相殺する助けにはなりますが、購入する意思と能力を持つ顧客層を狭めるリスクも伴います。
「現代のゲームソフトウェア開発は、規模と期間の両面で拡大しており、制作コストの増加につながっています」と、古川社長は述べました。「ゲーム事業は常に大きなリスクを伴ってきましたが、開発費の増加がそのリスクを増幅していることを認識しています」
Nintendo Switch 2の発売には、『ゼルダの伝説 ティアーズ オブ ザ キングダム』のような主要タイトルが70ドルで販売された世代に続き、同社初の80ドルゲームである『マリオカート ワールド』が伴いました。
任天堂は以前、『マリオカート ワールド』の価格をその価値を強調して擁護し、これが将来の全てのタイトルに対する新たな標準を設定するものではないと明言しました。代わりに、同社は、10ドルのミニゲーム集『Nintendo Switch 2 ウェルカムツアー』や、今後発売予定の70ドルの大作『ドンキーコング バナンザ』を含む、変動価格戦略を指摘しました。
それでもなお、古川社長は、任天堂が、ファンが愛する独自のゲームプレイ体験を維持しつつ、予算を管理可能な範囲に収め、可能な限り広い顧客層にとって手頃な価格を維持する方法を模索していることを強調しました。
「当社の開発チームは、プロジェクトの範囲拡大と長期化に直面しながらも、私たちの創造的哲学を守るための様々な戦略を探求しています」と、古川社長は付け加えました。「より効率的な開発を可能にするツールとプロセスへの投資が不可欠であると信じています」
検討中のアプローチの一つは、開発サイクルが短いゲームを作成することです。プロジェクトの範囲を慎重に設定することで、任天堂は、過剰なコストや時間投資なしに、満足感と革新性のある体験を提供することを目指しています。
「また、短期間で、依然としてプレイヤーに新規性を感じさせる説得力のあるゲームソフトウェアを制作することも可能であると考えています」と、古川社長は具体的な例を挙げることはなかったものの、結論として述べました。「我々はこれを、増大する開発コストとソフトウェア価格に対する潜在的な対応策の一つと捉えており、社内全体で徹底的に検討する予定です」
任天堂は過去に、『Wii Sports』のように無料で同梱するのではなく、『Nintendo Switch 2 ウェルカムエディション』に10ドルを課金したことや、『ゼルダの伝説 ブレス オブ ザ ワイルド』と『ティアーズ オブ ザ キングダム』の両方に10ドルのアップグレード料金を適用したこと、さらに『スーパーマリオパーティー ジャンボリー』の所有者が追加モードを備えた強化版Switch 2版を利用するために20ドルの支払いを必要とするなど、価格設定の決定に対して批判に直面してきました。
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