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O CEO da EA diz que o Dragon Age: o Veilguard não conseguiu 'ressoar com um público amplo', os jogadores querem cada vez mais 'recursos do mundo compartilhado'

by Nicholas Feb 25,2025

O CEO da EA, Andrew Wilson, atribui o desempenho inferior financeiro de Dragon Age: The Veilguard ao seu fracasso em se conectar com um público mais amplo. A reestruturação da Bioware da semana passada, concentrando -se apenas em Mass Effect 5 , viu o pessoal muda da equipe Dragon Age para outros projetos da EA.

O recente relatório financeiro da EA revelou que Dragon Age: The Veilguard , apesar de 1,5 milhão de jogadores relatados, perdiam significativamente os números de noivado projetados, ficando quase 50% a curto. IGN previamente documentou desafios de desenvolvimento, incluindo demissões e a partida do pessoal -chave. De acordo com Jason Schreier, da Bloomberg, a equipe da BioWare viu a conclusão do jogo como um feito notável, considerando o impulso inicial da EA por elementos de serviço ao vivo, posteriormente revertido.

Wilson, em uma chamada de investidores, sugeriu que os futuros RPGs exigem "recursos do mundo compartilhado e engajamento mais profundo, juntamente com narrativas de alta qualidade" para ampliar o apelo. Ele reconheceu a aclamação crítica do jogo, mas destacou seu alcance limitado ao público em um mercado competitivo. Esta afirmação implica que a incorporação desses recursos pode ter melhorado as vendas, uma perspectiva complicada pelo mandato anterior da EA para uma reinicialização da BioWare Dragon Age que finalmente mudou o jogo para um foco para um jogador.

A reação dos fãs sugere que a EA pode ter interpretado mal as lições da performance do véu, apontando para o sucesso de RPGs recentes para um jogador como Baldur's Gate 3 . O futuro da Dragon Age * permanece incerto.

O CFO do EA Stuart Canfield abordou a reestruturação da Bioware, observando a mudança em direção a Mass Effect 5 , que envolveu reduções significativas de pessoal. Ele enfatizou o cenário da indústria em mudança e a realocação estratégica de recursos para maximizar o potencial.

É crucial lembrar que os jogos para um jogador representam uma pequena fração da receita da EA. Os jogos de serviço ao vivo, particularmente a equipe final, contribuem com a maioria (74% no ano passado), com contribuições significativas de títulos como APEX Legends e The Sims . Os futuros títulos da EA, como o próximo skate e o próximo Battlefield *, também devem seguir esse modelo de serviço ao vivo.

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