O co-criador da Dragon Age oferece alguns conselhos: siga o desenvolvedor de Baldur's Gate 3, a liderança de Larian

Os ex -desenvolvedores da BioWare criticaram a avaliação da EA sobre o Dragon Age: o desempenho inferior da Dreadwolf e a subsequente reestruturação da Bioware. O CEO da EA, Andrew Wilson, atribuiu o fracasso do jogo em não ressoar com um público amplo o suficiente, citando a necessidade de "recursos do mundo compartilhado e engajamento mais profundo" ao lado de narrativas fortes. Isso se seguiu ao envolvimento relatado do jogo de apenas 1,5 milhão de jogadores, significativamente abaixo das projeções da EA.

O desenvolvimento conturbado do jogo, incluindo demissões e a partida do pessoal-chave, foi bem documentado. Fontes internas, conforme relatado por Jason Schreier, da Bloomberg, sugerem que o produto final foi um milagre, dado o impulso inicial da EA por elementos de serviço vivo, posteriormente revertido.

Os comentários de Wilson foram interpretados por muitos como sugerindo que a incorporação de aspectos multiplayer teria melhorado as vendas. No entanto, o processo de desenvolvimento envolveu uma mudança significativa de um jogo multiplayer planejado para um RPG para um jogador.

Os ex -desenvolvedores proeminentes da BioWare manifestaram suas opiniões sobre as mídias sociais. David Gaider, ex-líder narrativa de Dragon Age, criticou a conclusão da EA de que o fracasso do jogo surgiu da falta de elementos de serviço vivo, chamando-o de míope. Ele argumentou que a EA deveria imitar o sucesso do Larian Studios no Baldur's Gate 3, concentrando -se no que fez o Dragon Age ter sucesso no passado.

Mike Laidlaw, outro ex-diretor criativo da Dragon Age, expressou sua forte discordância com a idéia de alterar fundamentalmente a experiência principal do Dragon Age para incorporar elementos puramente multiplayer, afirmando que ele provavelmente renunciaria se enfrentasse essa demanda.

As consequências resultaram no aparente desaparecimento da franquia Dragon Age, no futuro próximo, com a Bioware agora se concentrando totalmente no efeito do MOSS Effect 5. O CFO da EA, Stuart Canfield, reconheceu o cenário da indústria em mudança e o desempenho financeiro do Dreadwolf, justificando a realocação do recurso para o efeito de efeito 5, um movimento que se sujou significativamente